當2024年步入倒計時階段，在甘肅文旅集團經(jīng)歷了第一個五年的發(fā)展，在收官“十四五”、開啟“十五五”的關(guān)鍵時期，召開此次會議，對集團的發(fā)展來說意義重大、影響深遠。正如集團黨委書記、董事長石培文在開班式上的講話中說的，“今天的會議，主要任務是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署上。我們不僅要為集團明年的工作繪制一幅‘大寫意’的藍圖，更要為‘十五五’乃至更遠的未來，勾勒出一張‘大統(tǒng)籌’的規(guī)劃圖，確保心中有藍圖、手中有舉措、前行有動力，持續(xù)推動甘肅文旅集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階?！边@可以說是吹響了集團高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號，開啟了集團改革發(fā)展的新征程。

習近平總書記指出，“改革是一項系統(tǒng)工程，需要處理好方方面面的關(guān)系，需要講求科學方法。”省委書記胡昌升同志提出，改革要注意銜接聯(lián)動。一方面要嚴格遵循頂層設計，明確優(yōu)先序，確保集團改革快速穩(wěn)步實施。另一方面，要吸收基層干部群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，實現(xiàn)自上而下和自下而上的有機銜接。甘肅文旅集團在召開這次會議時，就充分調(diào)動基層干部職工的積極性創(chuàng)造性，吸收好的經(jīng)驗好的做法，在強化共識中匯聚起改革正能量。

會前，圍繞會議主題征集到干部職工意見建議886條，激發(fā)了全體員工的主人翁意識，引導大家爭做改革的局內(nèi)人。一條條建言獻策充分體現(xiàn)了廣大干部職工對集團發(fā)展的高度關(guān)注和強烈期盼，其中有不少“金點子”。

研討會期間，集團7家一級及比照一級管理子公司主要負責人圍繞會議主題結(jié)合各自業(yè)務發(fā)展作了交流發(fā)言。大家從各自發(fā)展的形勢談起，深刻分析存在的問題和不足，甚至是自揭“家丑”，談改什么、如何改，談認識、定方向、抓謀劃，共同為集團的未來發(fā)展談想法，提思路，自加壓力扛責任。

結(jié)合石培文董事長的會議講話和馬文玫總經(jīng)理關(guān)于集團貫徹落實二十屆三中全會精神輔導報告，以及7家子公司負責人的匯報發(fā)言，參會人員分為五個小組，圍繞會議主題進行了充分的研討。每組由集團領導班子成員、各子公司、各部門負責人組成，他們既立足現(xiàn)在各自的工作崗位，同時又心系集團發(fā)展全局，談體會，談認識，提建議。大家熱情高漲，爭相發(fā)言，場面熱烈而有序，原定的會議時間，每一組都“嚴重拖堂”，仍意猶未盡。在講述問題時，大家不遮不掩，勇于直面工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，深入剖析問題的根源；在提出建議時，大家言辭懇切，結(jié)合實際情況，提出了許多具有針對性和可操作性的建議。有的從市場需求出發(fā)，探討如何創(chuàng)新文旅產(chǎn)品，提升游客體驗；有的從文化傳承的角度，思考如何將甘肅豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為旅游發(fā)展的動力；有的著眼于技術(shù)創(chuàng)新，探討如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦分賦能。